「働きやすさ整備」で離職率4%以下に。でも目指すは「心の余白」づくり。本気でぶつかり合う風土を醸成する社長自らの実践とは/さくらインターネット㈱ 代表取締役社長 田中 邦裕氏-前編
業務効率化・生産性向上の気運が高まり、働く人たちの多様化も進む現在。急速に変化する社会環境のなか、企業ではどの…
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新入社員が躓きやすい背景・状況を概観した前編を受けて、後編では、新入社員に対するリテンションマネジメント(離職…
役職定年制度や定年延長制度を採用する企業が増加するなか、「働かないオジサン」「社内失業する中高年」といった言葉…
「3年で3割離職」の回避へ 新元号「令和」も発表され、新時代を象徴する新入社員が入ってきました。初々しくフレッ…
東急リバブル株式会社 1972年、東急不動産株式会社の売買仲介部門を母体に、大手不動産会社で初めて不動産流通業…
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部下は上司からどのような働きかけを受けたとき、上司のリーダーシップを認めるようになるのか。滋賀大学の小野善生…
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現在、日本で働く外国人材は146万人にのぼり、10年で3倍以上も増加しています。さらに、今年4月1日より改正入…